Seja um dos papéis que guiam a nossa inovação.

Seu Papel? Sair da caixa e acelerar com a Ibema.
Embalabs: Programa de Inovação Aberta com a HOTMILK - PUCPR.

A Ibema é uma gigante do setor de papéis no Brasil, estando dentre as três maiores de seu segmento no país, além de forte atuação internacional.

Com produção anual superior a 140 mil toneladas, é pioneiro em tecnologias do setor gráfico.

E é esse espírito empreendedor que trouxe a empresa até aqui, ao longo de mais de 60 anos de história, continua vivo, pujante e com fôlego para ir mais longe.

Vamos pensar além da caixa?
Chegou a hora de entrar de cabeça na Inovação.

Com o programa Embalabs, vamos promover a agilidade em diversos setores da nossa cadeia de produção:

  • Do SupplyChain ao Compliance;
  • Do Financeiro à Logística;
  • Da Comunicação ao treinamento e aprimoramento de nossos funcionários.

Queremos ganhar tração para entregar cada vez mais qualidade e agilidade.

Com igual intensidade, acelerar nossos programas de ESG: automatizar indicadores e aprimorar o monitoramento de dados sensíveis é parte da nossa missão, e nos levará a um estilo de vida mais responsável, sustentável.

E nada melhor do que evoluir junto da criatividade e flexibilidade característica das startups que, assim como a gente, são ávidas para sair do lugar comum e transformar a sociedade.

Nessa jornada, encontramos o parceiro ideal para tirar do papel esse programa.

HOTMILK - O Ecossistema completo da PUCPR

Procedente da terceira maior universidade do Brasil e recém-eleito o principal ecossistema de inovação do Estado do Paraná, tem como missão capacitar e conectar grandes empresas à startups, atuando em pró de uma mentalidade empreendedora numa experiência de alto impacto e resultados.

Juntos, Ibema e HOTMILK convidam sua startup a participar do programa de Inovação Aberta Embalabs.

É com prazer que te convidamos para juntos, embalar o futuro.

Conheça os Desafios

Eficiência Operacional

Experiência do Cliente

Supplychain 4.0

Fases do Programa

07/11/23
Live de Lançamento: Início das inscrições com live explicativa.
07/11 a 12/01
Período de inscrição das startups
26/02 a 15/03
Período de seleção e classificação das startups
15/04 a 06/05
Período para apresentação de pitch das startups selecionadas
13/05 a 31/05
Período para imersão para desenvolvimento da solução proposta
03/06 a 14/06 ou 21/06
Período para apresentação da proposta de negócio

Oportunidades do Programa Embalabs

Conexões e Networking

Se conectar com um ecossistema de inovação de inúmeras oportunidades.

Negócios

Possibilidade de fazer negócios com uma das maiores fabricantes de papel do Brasil.

Imersão

Tenha a oportunidade de coletar feedbacks importantes para aprimorar sua solução.

POC's

Oportunidades para negociação de provas de conceito (POC’s).

Inscrições encerradas

Vamos juntos iniciar uma nova era no setor de embalagens.

Temos o propósito de embalar o futuro. Por isso, queremos nos unir à startups que atendam as necessidades dos clientes, surpreendam com soluções capazes de transformar negócios e que sintam a nossa verdade: ao abrir uma embalagem, se abre um mundo de possibilidades.

Inscrições encerradas

Perdeu a Live de Lançamento?
Assista e tire suas dúvidas.

Eficiência Operacional

Desafio
Solução de gestão e análise de crédito
Sistema/ferramenta capaz de realizar a gestão de crédito e análise de score para concessão e revisão de limite de crédito aos clientes.
Objetivo da ação: Implantar um sistema de gestão de crédito, através da integração de portais como Serasa, COFACE e D&B bucando por otimização dos processos, soluções integradas e automatizadas para a análise de crédito, além de centralização de informações e documentos. Implantação de um workflow de aprovação, revisão de limites de crédito dos clientes e dashboards de gestão de dados.​
Desafio
Digitalização da Comunicação Interna
Atualmente, a Ibema possui canais de comunicação como e-mail e intranet, porém os colaboradores operacionais ficam defasados de informações por normalmente não terem acesso a computadores em sua rotina de trabalho. Dificuldade em fazer a informação chegar na ponta de forma clara, transparente e rápida, além de engajar o público a participar das ações propostas.​
Objetivo da ação: Tornar a comunicação interna acessível para todo o time de colaboradores Ibema, trazendo agilidade e rapidez no acesso as últimas informações e atualizações. Ferramenta capaz de mensurar o impacto e resultados da comunicação interna, criando indicadores e direcionamento de conteúdos.
Desafio
Digitalização de Treinamentos
Os treinamentos presenciais são realizados por meio do registro de lista de presença impressa e manual. A dificuldade em entender a caligrafia e assinatura dos participantes causam problemas na emissão de certificados e auditorias no momento da comprovação do treinamento do colaborador. Além disso, o objetivo é garantir uma participação efetiva, garantindo a capacitação do colaborador e evitar fraudes.
Objetivo da ação: Garantir um controle efetivo de participação dos colaboradores nos treinamentos presenciais.
Desafio
Solução BPM para processos corporativos
Sistema/ferramenta capaz de promover acompanhamento e aprovações de processos com base em regras e políticas estabelecidas pela empresa, permitindo inclusive gestão de contratos com terceiros, geração de gráficos e dashboard de performance e SLA.
Objetivo da ação: Assegurar que processos com necessidade de aprovações via alçadas e contratuais sejam processados e liberados com auxílio de uma ferramenta que permita a parametrização de regras e políticas, rastreamento de fluxo, cumprimento de prazos e registro histórico completo.

ESG

Desafio
Mensuração de gases de efeito estufa e pegada de carbono
Monitorar, por meio de um sistema ou ferramenta, as emissões mensais e a pegada de carbono, da forma mais automatizada possível​, com integração ao SAP e outras ferramentas, para embasamento, tomada de decisões e definição de metas.
Objetivo da ação: Automatizar a coleta de dados e o cálculo de gases de efeito estufa e pegada de carbono, com o objetivo de acompanhar as emissões mensais a ponto de corrigi-las dentro do período vigente, se necessário, integrando relatórios de emissão com SAP e outras ferramentas da empresa.​
Desafio
Solução de coleta de dados para Relatório de Sustentabilidade
O desafio atual da Ibema é a coleta de dados para a realização do inventário anual de sustentabilidade e geração de relatórios como o GRI (Global Reporting Initiative) e SASB (Sustainability Accounting Standards Board) que, anualmente, são realizados de maneira manual, com auxílio de consultoria.
Objetivo da ação: Facilitar a coleta interna de dados para GRI e SASB (indicadores apresentados no relatório anual de sustentabilidade).​
Desafio
Automatização de Processos de Compliance
Sistema/ferramenta para compliance capaz de identificar possíveis conflitos de interesses, suspeição e impedimento entre fornecedores, colaboradores e a Ibema, além de, se necessário, promover a investigação de corrupções e desvios, monitorando a fundo informações oriundas de possíveis fraudes, propina, falsificação, favorecimento, entre outros
Objetivo da ação: Assertividade em identificar red flags, além de identificar discrepâncias ou inconsistências entre as informações apresentadas e a realidade de forma imparcial.
Desafio
Monitoramento e Rastreio de Dados Sensíveis
Sistema/ferramenta para rastreamento, monitoramento e inventário da entrada e saída de dados pessoais e sensíveis dentro da rede interna da Ibema.
Objetivo da ação: Atender a Lei Geral de Proteção de Dados – No 13.709/18 e auditorias da Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD) .

Experiência do Cliente

Desafio
Plataforma de jornada do cliente
Sistema/plataforma de acesso dos clientes para acompanhamento dos pedidos, solicitação de amostras, treinamentos, pesquisas e notícias da Ibema.
Objetivo da ação:
Criar um portal para acompanhamento geral do cliente: Ordens de compra, liberação de carregamentos, amostras, rastreio de pedido, além da realização de treinamentos.

Supplychain 4.0

Desafio
Tendências de Mercado - Previsão de demandas em vendas e SupplyChain
Sistema/ferramenta para planejamento de demanda baseado em vendas e em diversos cenários do mercado, como novas tecnologias e consumo.
Objetivo da ação: Desenvolver ferramenta capaz entender o mercado, últimas notícias e tendências a fim de prever as oportunidades de demanda, gerando cenários e estatísticas para tomada de decisão.
Desafio
Avaliação de Performance de Fornecedores
Sistema/plataforma para consolidação e monitoramento de KPI’s e performance em tempo real de fornecedores, a fim de estabelecer uma relação de troca de informações com transparência.
Objetivo da ação: Desenvolver processo e ferramenta, que consolide os KPI’s definidos internamente; crie indicadores; monitore e alerte os fornecedores sobre sua performance em tempo real durante toda a relação comercial.​
Desafio
Automatização e análise inteligente da cubagem de toras de madeira e cavaco
Sistema/equipamento capaz de mensurar toretes de madeira de acordo com os padrões Ibema, garantido que possam ser transportados de forma ergonômica, além de evitar o descarte dos não padronizados.
Objetivo da ação: Assegurar a qualidade dos torete de madeira de acordo com a especificação Ibema.
Desafio
Monitoramento e controle da operação logística por imagem ou RIFD com IA

Monitorar e mapear por meio de câmeras e IA as ocorrências na operação que envolvem: riscos de acidente, avaria de produtos, produtividade operação, qualidade de produtos, condutas inapropriadas, incidentes, etc. Monitoramento e controle de estoque por meio de RFID para evitar a perda de produtos e GAPS de inventário.

Objetivo da ação: Desenvolver sistema e serviço com a utilização de imagens e IA capaz de identificar e monitorar diversos eventos da operação, gerar relatórios e indicadores. Melhorar ainda a acuracidade de estoque e agilidade nos processos operacionais.
Desafio
Solução Inteligente para gestão de transportes e fretes
Necessitamos de uma otimização do processo de gestão de fretes, que seja integrado ao sistema de ERP da Ibema e de fácil utilização.
Objetivo da ação: Implantar sistema de gestão de fretes e transporte de fácil usabilidade que otimize os recursos logísticos, buscando maior gestão e visibilidade dos carregamentos e conta de fretes além de possuir KPI’s de gestão eficientes e integração com Sistema ERP. Efetuar a previsão dos custos logísticos através da modelagem da operação atual convertida em custos financeiros de frete, distribuição, movimentação e armazenagem.
Desafio
Eficiência na cubagem de containers
Sistema para cálculo e otimização da carga em containers, considerando cubagem, buscando sempre o melhor arranjo, aproveitamento de espaço e utilização da capacidade máxima dos containers, sem comprometer a integridade dos produtos.
Objetivo da ação: Promover o melhor aproveitamento de espaço dos containers, com antecedência, podendo prever quais cargas serão arranjadas, custos e arranjo dos materiais.